<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: De grootste vijand van productiviteit</title>
	<atom:link href="http://www.amazingminds.nl/blog/bart-suichies/2006/de-grootste-vijand-van-productiviteit/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.amazingminds.nl/blog/bart-suichies/2006/de-grootste-vijand-van-productiviteit/</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Thu, 11 Jun 2009 22:14:30 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.4</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>By: Bart Suichies</title>
		<link>http://www.amazingminds.nl/blog/bart-suichies/2006/de-grootste-vijand-van-productiviteit/comment-page-1/#comment-8</link>
		<dc:creator>Bart Suichies</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 23 Jun 2006 07:45:10 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.amazingminds.nl/blog/index.php/bart-suichies/2006/de-grootste-vijand-van-productiviteit/#comment-8</guid>
		<description>Ik hoop het, maar ik ben enigszins sceptisch of dat kwartje snel gaat vallen. Mijn ervaring met werkgevers/managers is vooral dat ze gericht zijn op de korte termijn resultaten en daardoor niet altijd datgene doen, wat &#039;beter&#039; is.. Daarbij komt ook dat ik van mening ben dat werkgevers juist een soort morele plicht hebben om dit soort problemen het liefst niet te signaleren maar te voorkomen.

Bij signalering van het probleem is het namelijk veelal te laat.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ik hoop het, maar ik ben enigszins sceptisch of dat kwartje snel gaat vallen. Mijn ervaring met werkgevers/managers is vooral dat ze gericht zijn op de korte termijn resultaten en daardoor niet altijd datgene doen, wat &#8216;beter&#8217; is.. Daarbij komt ook dat ik van mening ben dat werkgevers juist een soort morele plicht hebben om dit soort problemen het liefst niet te signaleren maar te voorkomen.</p>
<p>Bij signalering van het probleem is het namelijk veelal te laat.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Annedien Hoen</title>
		<link>http://www.amazingminds.nl/blog/bart-suichies/2006/de-grootste-vijand-van-productiviteit/comment-page-1/#comment-7</link>
		<dc:creator>Annedien Hoen</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 23 Jun 2006 07:34:24 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.amazingminds.nl/blog/index.php/bart-suichies/2006/de-grootste-vijand-van-productiviteit/#comment-7</guid>
		<description>Ik denk dat de werknemer het verhaal niet zal hoeven verkopen aan de werkgever, omdat de bewustwording *juist* ontstaat omdat targets niet meer gehaald worden. Zeer goed geschoold en intelligent personeel gaat ineens lopen rommelen en krijgt niks meer gedaan...de relatie daar tussen en de mogelijke gevolgen zullen snel duidelijk zijn, toch?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ik denk dat de werknemer het verhaal niet zal hoeven verkopen aan de werkgever, omdat de bewustwording *juist* ontstaat omdat targets niet meer gehaald worden. Zeer goed geschoold en intelligent personeel gaat ineens lopen rommelen en krijgt niks meer gedaan&#8230;de relatie daar tussen en de mogelijke gevolgen zullen snel duidelijk zijn, toch?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Bart Suichies</title>
		<link>http://www.amazingminds.nl/blog/bart-suichies/2006/de-grootste-vijand-van-productiviteit/comment-page-1/#comment-6</link>
		<dc:creator>Bart Suichies</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 23 Jun 2006 07:13:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.amazingminds.nl/blog/index.php/bart-suichies/2006/de-grootste-vijand-van-productiviteit/#comment-6</guid>
		<description>Maarja, het aantonen van die relatie (als ik uitga van een situatie die niet in extreme mate is omgekeerd) is volgens mij het eerste dat in gedrang komt als targets gehaald moeten worden.. Als werknemer zal je bijzonder sterk in je schoenen moeten staan om dit verhaal te verkopen aan je werkgever.

Zouden innovatieve bedrijven (3m, google, etc) hier al anders mee omgaan dan niet-innovatieve bedrijven?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Maarja, het aantonen van die relatie (als ik uitga van een situatie die niet in extreme mate is omgekeerd) is volgens mij het eerste dat in gedrang komt als targets gehaald moeten worden.. Als werknemer zal je bijzonder sterk in je schoenen moeten staan om dit verhaal te verkopen aan je werkgever.</p>
<p>Zouden innovatieve bedrijven (3m, google, etc) hier al anders mee omgaan dan niet-innovatieve bedrijven?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Annedien Hoen</title>
		<link>http://www.amazingminds.nl/blog/bart-suichies/2006/de-grootste-vijand-van-productiviteit/comment-page-1/#comment-5</link>
		<dc:creator>Annedien Hoen</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 Jun 2006 20:49:26 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.amazingminds.nl/blog/index.php/bart-suichies/2006/de-grootste-vijand-van-productiviteit/#comment-5</guid>
		<description>&#039;Maarja, hoeveel managers en ondernemers zullen er blij mee zijn dat hun medewerkers onder een gedeelte van hun werktijd ‘helemaal niet bereikbaar’ zijn ten behoeve van de productiviteit?&#039;

Als de relatie tussen meer winst en &#039;niet constant bereikbaar zijn&#039; duidelijk wordt. Is een kwestie van tijd als je het mij vraagt. (De negatieve versie hiervan is als het management en ondernemers hun cijfers zien duiken en zich afvragen hoe dat komt en bij ADT uitkomen)

Zie bijvoorbeeld ook:
http://news.com.com/Why+cant+you+pay+attention+anymore/2008-1022_3-5637632.html</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&#8216;Maarja, hoeveel managers en ondernemers zullen er blij mee zijn dat hun medewerkers onder een gedeelte van hun werktijd ‘helemaal niet bereikbaar’ zijn ten behoeve van de productiviteit?&#8217;</p>
<p>Als de relatie tussen meer winst en &#8216;niet constant bereikbaar zijn&#8217; duidelijk wordt. Is een kwestie van tijd als je het mij vraagt. (De negatieve versie hiervan is als het management en ondernemers hun cijfers zien duiken en zich afvragen hoe dat komt en bij ADT uitkomen)</p>
<p>Zie bijvoorbeeld ook:<br />
<a href="http://news.com.com/Why+cant+you+pay+attention+anymore/2008-1022_3-5637632.html" rel="nofollow">http://news.com.com/Why+cant+you+pay+attention+anymore/2008-1022_3-5637632.html</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
