Een inspirerende spreker die ik onlangs tijdens Me the Media hoorde spreken was Gary Carter, President & Chief Creative Officer van Fremantle Media. In zijn presentatie ging hij in op de manier waarop organisaties om moeten gaan met creativiteit.

Creativiteit is geen persoonlijke eigenschap
Het punt dat Carter maakte tijdens deze presentatie maakte is een punt waarin ik mijzelf erg kan vinden. Carter geeft aan dat creativiteit geen persoonlijke eigenschap is, die is voorbehouden aan designers, muzikanten of kunstenaars. Nee, Carter ziet creativiteit als een proces, waaraan iedereen kan bijdragen. Het heeft in sterke mate te maken met context en gedrag en dat kan bij iedereen gestimuleerd worden.

Creative environments create creative people
Voor organisaties die in creativiteit willen investeren is het daarom belangrijker om te investeren in een context die creativiteit stimuleert, dan om zomaar meer creatievelingen binnen te halen. Want, Creative environments create creative people en zonder een stimulerende omgeving zal alle creativiteit zonder pardon verdwijnen.

Hoe stimuleer je creativiteit?
De concrete vraag die naar aanleiding van Carter’s presentatie ontstaat is: hoe? Jeremy Gutsche, oprichter van Trendhunter.com geeft daar antwoord op met een interessante presentatie voor iedereen die is geïnteresseerd in creativiteit & innovatie.

By methodically approaching innovation, organizations and individuals can generate ideas, stimulate creativity, and ultimately unlock cool.

Flow State
Maar er is meer. Carter vergelijkt het creatieve proces met een zogenaamde flow state. Deze state kenmerkt zich door bepaalde eigenschappen:

1. Er is een duidelijk & haalbaar doel.
2. Mensen zijn gefocust en zeer geconcentreerd.
3. Het gevoel van zelfbewustzijn verdwijnt. Actie & bewustzijn komen samen.
4. Er ontstaat een misvormd beeld van tijd.
5. Er is directe feedback.
6. Er is een balans tussen het niveau van de taak en vaardigheden.
7. Er ontstaat een gevoel van persoonlijke controle over de situatie.
8. De activiteit is intrinsiek belonend. Acties lijken moeiteloos.

Samenvattend verliezen mensen het gevoel van tijd en ruimte op het moment dat ze in een flow state verkeren. Ze worden volledig geabsorbeerd door hun activiteit en ze zijn zeer gefocust en geconcentreerd op een specifieke taak. Het bewustzijn gaat volledig op in die taak. Het is het gevoel van de tennisser die voor de 5e keer de Wimbledon finale wint. Het gevoel dat geen berg te hoog is en geen probleem te groot.

Maar nog veel belangrijker: het is het gevoel van creativiteit.

Een creatieve context is dus eigenlijk niets meer dan een omgeving die het makkelijk maakt om hun mensen in een flow state te laten komen. Door te investeren in maatregelen die deze flow-state bevorderen, ontstaat eigenlijk als vanzelf een creatieve context, waarin ‘normale mensen’ zullen uitgroeien tot creatieveling.

Tijdens ons innovatie-programma gebruiken we bovenstaande en brengen we via een methodische werkwijze mensen in een creatieve flow-state. Geïnteresseerd om dat een keer mee te maken? Neem dan contact met me op voor meer informatie over onze innovatie-sessies.