► John Cleese, inspiratiebooster bekend van Monty Python en Fawlty Towers
► Tom Kelley, General Manager IDEO
► Chris Anderson, hoofdredacteur Wired magazine en auteur van The Long Tail
► Martin Heylen, journalist en TV-maker
► Dan Heath, gerenommeerd ideeënverpakker en auteur van Made to Stick
► Steve Wozniak, mede-oprichter Apple

En dat is nog maar het topje van de ijsberg, want ook de rest van het programma voor 19 en 20 november ziet er erg goed uit. En dan die prijs! Voor slechts €295 kun je inschrijven (tot 10 oktober geldt de vroegboekkorting, zorg dat je erbij bent) en studenten zijn helemaal goedkoop uit. Die betalen namelijk slecht €75,-!

Dus, heb je op 19 en 20 november nog niks te doen en wil jij jezelf wel eens onderdompelen in een overdosis creativiteit, zorg er dan voor dat je bij het World Creativity Forum in Antwerpen bent. Schrijf je in op www.creativityworldforum.be.

Participeren kan ook door middel van de backchannel!

Het hele verhaal?
Maar vertelt deze presentatie van 11 maanden geleden het hele verhaal? In mijn ogen niet helemaal. Hoewel het namelijk goed beschrijft waarom succesvolle sociale netwerken draaien om sociale objecten, verklaart het in mijn ogen bijvoorbeeld niet goed genoeg hoe een sociaal netwerk bijvoorbeeld ongeschonden door de 1e levensfase (de fase met weinig gebruikers) komt. Kort gezegd: hoe breng je een sociaal netwerk nu van niets naar iets?

Het nut van sociale netwerken
Want iedereen die ooit zelf betrokken is geweest bij de ontwikkeling van nieuwe sociale netwerken (of communities in zijn algemeenheid), weet dat ledengroei niet vanzelf gaat, maar een grote investering vereist. Dat heeft vooral te maken met het feit dat het nut van sociale netwerken exponentieel toeneemt, zodra er meer gebruikers zijn (de zogenaamde wet van Metcalfe). Echter, de keerzijde van die medaille is dat er over het algemeen maar weinig nut is voor de early adopters in je netwerk: juist een groep die je te vriend wil houden! Tenzij je je sociale object functioneel weet te maken…

Functionele sociale objecten
Met de functionaliteit van een sociaal object bedoel ik de mate waarin een sociaal object nut heeft voor één individuele gebruiker. Functionele sociale objecten zorgen ervoor dat nieuwe sociale netwerken zelfs in een zeer vroeg stadium aantrekkelijk kunnen zijn voor gebruikers. Denk bijvoorbeeld aan Flickr, Youtube of last.fm: deze sociale netwerken stellen gebruikers niet alleen in staat iets te delen, ze stellen ze ook – zonder dat je gebruik maakt van het sociale aspect – in staat om als individu gebruik te maken van hun diensten. Waar je bij een sociaal netwerk als Twitter een toehoorder nodig hebt om überhaupt gehoord te worden, kun je bij deze netwerken lekker zelf foto’s en video’s bekijken of naar muziek luisteren, zonder dat je daarvoor relaties aan hoeft te gaan. Het is dus eigenlijk een dienst, met optioneel een sociaal netwerk daaromheen.

Het sociale aspect zorgt bij deze netwerken als het ware voor een extra laag, die waarde toevoegt aan de al bestaande dienst. Het is de slagroom op de taart. Ter illustratie van dit verhaal een diagram met daarin een aantal sociale netwerken.

Trends
Als we het diagram bekijken in het licht van een aantal ontwikkelingen, dat nu plaatsvindt, zien we een een trend richting netwerken die zowel functioneel als sociaal zijn. Zo zien we een aantal diensten rondom het über-sociale Jaiku/Twitter ontstaan, die een hogere mate van functionaliteit voor individuele gebruikers hebben (denk bijv. aan een ‘dienst’ als FriendFeed). Aan de andere kant van het spectrum zien we bestaande diensten met de dag socialer worden (bijv. de deelbaarheid van berichten in Google Reader) en traditionele producenten van diensten (zoals Microsoft) uit alle macht het sociale domein proberen te betreden.

Conclusie
De conclusie die je daaruit kan trekken, is dat steeds meer diensten sociaal worden en steeds meer sociale netwerken functionele sociale objecten krijgen. In mijn ogen is dat een trend, die nog in de kinderschoenen staat, maar onomkeerbaar is en grote gevolgen zal hebben. Immers, vooral de rol van het sociale netwerk als zodanig lijkt daarmee uitgespeeld. Charlene Li van Forrester zegt hierover het volgende:

We zullen het als onlogisch gaan zien om naar een sociaal netwerk te gaan om sociaal te zijn. [...] Sociale netwerken zullen als lucht worden, ze zullen overal zijn waar we ze nodig hebben.

Deze ontwikkeling zal gepaard gaan met grote veranderingen in het speelveld van sociale netwerken en diensten, iets waarvan we de eerste tekenen al hebben gezien in de vorm van investeringen in Facebook, de overname van MySpace door Time Warner en de vooralsnog mislukte vorming van MicroHoo. Opvallend hierbij is, dat de investerings-liefde voorlopig vooral vanuit het functionele domein aan het sociale domein gericht lijkt en niet zozeer andersom. Dat lijkt op het eerste gezicht te impliceren dat een dienst makkelijker sociaal te maken is dan een sociaal netwerk functioneel, maar het zou ook legio andere oorzaken kunnen hebben (gebrek aan middelen bij de sociale netwerken, het feit dat ze zich nog vroeg in de levenscyclus bevinden, etc).

De winnaars?
Het zal de komende tijd in ieder geval zeer interessant worden om te zien welke spelers uiteindelijk als winnaars en verliezers van deze strijd om de functionele sociale objecten uit de bus komen. Vanuit de diensten-hoek lijken Google en Microsoft beide goede kaarten te hebben, terwijl de sociale netwerken andersom vooralsnog een stuk minder interesse tonen. Uitzondering hierop zijn wellicht de telecommunicatie-bedrijven, die momenteel hard op zoek zijn naar mogelijkheden om meer traffic op hun bestaande netwerken te genereren. Daarnaast zijn er nog de grote mediabedrijven, die haast uitgespeeld lijken, maar nog altijd over een gigantisch vermogen beschikken. Als laatste een gevaarlijke outsider in de strijd: gamestudios. Zij scoren van nature al sterk op zowel de functionele, als de sociale as en moeten – ook gezien de recente omzetcijfers – in de toekomst absoluut niet onderschat worden..

Ik hoop daar in de komende periode weer wat verandering in te kunnen brengen. Niet dat het veel rustiger wordt, maar ik heb op het moment iets teveel gedachten die niet onuitgewerkt kunnen blijven. Daarom in de komende paar weken posts over de volgende vragen (in wilekeurige volgorde):

• Waarom willen zoveel bedrijven nog steeds marktleider zijn?
• Is meer geld voor innovatie wel een goed iets?
• Is closed development niet veel beter dan open development als je wilt innoveren?
• Waarom willen grote bedrijven nog steeds allemaal hun ‘eigen’ sociale platform?
• Samenwerkingsverbanden en innovatie: zegen of vloek?
• ‘Communicatieprofessionals’ die het begrip rss niet kennen? Ga je schamen!
• Hoe maak ik een API voor SpelersMarkt?

In samenwerking met selfmade meteoroloog Meteo Morris van de site Versesneeuw zijn we namelijk op Jaiku een winters weerkanaal gestart, dat iedereen rechtstreeks vanuit de bergen kan updaten én volgen. Een mooie gratis dienst, die de doelgroep van ons skimagazine waarschijnlijk erg zullen waarderen. Ik ben benieuwd hoe goed het gaat werken, maar mijn eerste indruk is positief.

Door de laatste leidende ideeën te combineren met de collectieve kennis van de deelnemers via discussie en praktische oefeningen, zal dit programma van 8 weken – met deelnemers uit Nederland, Noord Amerika en Australië – je hopelijk een aantal nieuwe skills bijbrengen, je manier van denken ontwikkelen en mogelijk zelfs wereldwijd nieuwe mensen leren kennen.

De masterclass wordt gegeven door Idris Mootee, voormalig Senior Vice President, Strategy and Innovation bij Blast Radius. Vragen over de masterclass kun je op zijn weblog stellen. Voor de Nederlandse deelnemers is een speciale BrandWiki opgezet, waarop we een lokaal tintje kunnen geven aan deze internationale masterclass. Meedoen is gratis (je bespaart zo’n $2500), dus er is eigenlijk geen excuus om níet mee te doen!

Veel plezier!

In deze presentatie worden kort en krachtig de lessen van de ontwikkeling van Last.fm uit de doeken gedaan. Van de eerste start tot een toekomstvisie. Een must-see voor alle ontwikkelaars die zich bezighouden met sociale netwerken!

Lees de openingspost hier en registreer je hier (Een korte reactie op de post met je naam is genoeg).

Inhoud van de masterclass
De masterclass zal ongeveer 10 weken in beslag nemen en de normaal drie dagen durende workshop zal in acht presentaties worden verdeeld, waarin de ins en outs van hedendaagse branding uit de doeken wordt gedaan. De masterclass wordt afgesloten met een discussie over de vraag hoe organisaties om moeten gaan met de uitdagingen die web2.0 met zich meebrengt en de daaruit voortvloeiende extreme empowerment van de consument. Kortom: het wordt razend interessant voor iedereen die werkzaam is in het veld van marketing, internet & brand management!

BrandWiki voor de Nederlandse deelnemers
Om de Nederlandse deelnemers een lokale community te bieden, heb ik voor de masterclass een speciale BrandWiki opgezet. Op deze wiki kun je niet alleen de laatste informatie over de masterclass vinden, maar tzt ook alle presentaties, discussies en bestanden. Het lijkt me waanzinnig leuk om met de Nederlandstalige deelnemers de wiki te vullen met alle kennis en ervaring die we tijdens de masterclass met elkaar delen, zodat er een mooie resource ontstaat, waar iedereen in de toekomst gratis uit kan putten.

Doe mee!
Zoals je eerder hebt kunnen lezen, is dit project ook een experiment om professionele kennis (t.w.v. $2500!) gratis te verspreiden via internet. Als je benieuwd bent hoe goed dit werkt én je geïnteresseerd bent in nieuwe marketing, dan moet je zeker meedoen! Lees op de BrandWiki hoe het werkt en voeg je naam toe aan de lijst met Nederlandse deelnemers.

Veel plezier!